有人曾評價過中國人與猶太人做生意的差別:“一個猶太人在一個地方開了個加油站,生意做火了,另一個猶太人就會在旁邊開一個餐廳、第三個猶太人開洗車房，30年后這里就變成一個小城鎮(zhèn)。但是,如果一個中國人開加油站火了,立馬前后左右全都是加油站,互相拆臺、互相傷害,誰也別想賺到錢!”

仔細想一想，我們環(huán)保行業(yè)何嘗不是如此？

　　環(huán)保行業(yè)經(jīng)過“十三個五年計劃”，圓滿完成目標的同時意味著全國生態(tài)環(huán)境質(zhì)量基本面保持穩(wěn)定，各項數(shù)據(jù)都穩(wěn)步回升。與此同時，生態(tài)環(huán)境部也明確表示，“生態(tài)環(huán)境穩(wěn)中向好的基礎還不穩(wěn)固，從量變到質(zhì)變的拐點還沒有到來”，比如2021年公報中就顯示，還有3成左右的城市PM2.5平均濃度超標。

 　　在更進一步的道路上，“雙碳”目標指引至關(guān)重要，我國朝著碳達峰碳中和開始謀求技術(shù)攻關(guān)、智慧升級、協(xié)同治理、單點突圍，以及扶持和培育更多的專精特新小巨人，和“隱形冠軍”。

 　　瞄準“專精特新”是有道理的，環(huán)保行業(yè)是個“中小企業(yè)占比高達80%”的市場，也是個萬億“金堆堆”中難出一個“千億巨艦”的市場。而經(jīng)歷了2018年的“寒冬”，經(jīng)歷了“國進民退”，經(jīng)歷了跑馬圈地，經(jīng)歷了同質(zhì)化嚴重的上半場，“差異化”將擔起環(huán)保行業(yè)競爭下半場的強突關(guān)鍵詞，或為“活下去”，或為“超車”。

 　　聚焦關(guān)鍵領域、瞄準薄弱環(huán)節(jié)、深耕細分領域，這些有著與體量不相符的高“含金量”的專精特新，正是我國注重細分領域治理的重要縮影。

　　專精特新企業(yè)在一個從重投資為主轉(zhuǎn)向以技術(shù)和能力為主的節(jié)點上，既扮演了催化劑的角色，也扮演了“鯰魚”的角色，定位精準、技術(shù)過硬是非常典型的特征。而他們的細化可以到什么程度呢——博匯特，水處理生化技術(shù)；泰源環(huán)保，裝配式污水廠；潔普，智能固廢破碎設備；力鼎環(huán)保，高端分散式污水處理裝備；倍杰特，高含鹽廢水資源化技術(shù)；揚德環(huán)能，煤礦低濃度瓦斯發(fā)電、超低濃度瓦斯氧化供熱......由此，也能一窺端倪。

 　　至于環(huán)保領域，當前的發(fā)展形勢頗有點從細分走向一體化的趨勢。曾經(jīng)不少人詬病環(huán)保服務板塊過于碎片化，典型的表現(xiàn)就是項目招標分包，而現(xiàn)在環(huán)保領域的整合趨勢明顯。再看環(huán)保項目招標，不少大標均以“環(huán)保管家”、“運營服務”這樣類似的形式出現(xiàn)，一體化行情走俏。

   國家對于專精特新企業(yè)的重視和扶持給環(huán)保80%的“坐席”帶來了新的機遇，進入拼技術(shù)、拼運營，樹立品牌價值的新階段，環(huán)保行業(yè)“啃硬骨頭”的關(guān)鍵還是“針對性”和“專業(yè)性”。

“你若盛開，蝴蝶自來”。專精特新的全國“選拔”，又一次印證了這個觀點。